VIP限定・大阪リアル開催
多くの企業でデータ収集や可視化は進んでいる一方で、「データはあるのに改革につながらない」という課題が顕在化しています。業務プロセスの複雑化が進む製造業においては、データを分析するだけでなく、改善アクションや経営判断につなげる仕組みづくりが求められています。
本セミナーでは、プロセスマイニングによる業務実態の可視化と課題発見のアプローチに加え、パナソニックの実践事例をもとにしたデータ活用の勘所をご紹介します。さらに、それらを継続的な成果へと結び付けるためのデータドリブン基盤構築の考え方や実践ノウハウについても解説します。
製造業の改革をどのように進めるべきか、またデータ活用を一過性の施策で終わらせず業務変革へつなげるために何が必要なのか。そのヒントをお持ち帰りいただけるセミナーです。
本セミナーでは、プロセスマイニングによる業務実態の可視化と課題発見のアプローチに加え、パナソニックの実践事例をもとにしたデータ活用の勘所をご紹介します。さらに、それらを継続的な成果へと結び付けるためのデータドリブン基盤構築の考え方や実践ノウハウについても解説します。
製造業の改革をどのように進めるべきか、またデータ活用を一過性の施策で終わらせず業務変革へつなげるために何が必要なのか。そのヒントをお持ち帰りいただけるセミナーです。
日時：2026年9月25日(金) 15:30～17:30
（終了後ネットワーキングあり）
会場：〒530-0053 大阪市北区末広町2番40号
Panasonic XC OSAKA 9階セミナールーム
（Osaka Metro 南森町駅6番出口徒歩5分）
参加費：無料（1社につき2名様限定）
申込締め切り：9月18日(金)まで
※大企業の経営者、経営企画、情報システム部門責任者の方を対象とした人数限定のプライベートセミナーとなります
（終了後ネットワーキングあり）
会場：〒530-0053 大阪市北区末広町2番40号
Panasonic XC OSAKA 9階セミナールーム
（Osaka Metro 南森町駅6番出口徒歩5分）
参加費：無料（1社につき2名様限定）
申込締め切り：9月18日(金)まで
※大企業の経営者、経営企画、情報システム部門責任者の方を対象とした人数限定のプライベートセミナーとなります
お申し込みフォーム
1社につき2名様までとなります。お手数ですが来場いただく方お一人ずつご登録ください。
こんな方におすすめ
製造業におけるDX・業務改革を経営課題として推進したい
プロセスマイニングやデータ分析を活用した改善を推進したい
データ活用を現場改善や経営成果につなげる基盤を整備したい
対象者：経営者、経営企画の方、情報システム部門責任者の方
データはあるのに、なぜ製造業の改革は進まないのか？
データを経営成果に変える製造業DXの実践戦略における勘所
イベント概要
|
日時 |
2026年9月25日(金) 15:30～17:30（セッション終了後、ネットワーキングあり～18:30） |
|---|---|
| 会場 |
〒530-0053 大阪市北区末広町2番40号 ※駐車場はございませんので、公共交通機関でのご来場をお願いいたします。 |
| 参加費 |
無料 |
| 定員 | 20名 |
| 主催 |
パナソニック デジタル株式会社 |
| お問い合わせ |
登壇者
パナソニック デジタル株式会社
アナリティクスソリューション統括部
エンタープライズソリューション部 部長
林 大介
アナリティクスソリューション統括部
エンタープライズソリューション部 部長
林 大介
業務プロセス改革支援部門でキャリアを開始。グローバルERP導入、貿易システムの開発・導入、欧州（ドイツ）でのビジネス／IT企画を経験。現在はパナソニック デジタルのエンタープライズソリューション部長として、プロセスマイニング、BPR、ビジネスアナリシス（BA）、生成AI、データ分析の強みを組み合わせ、グローバルにグループ共通ソリューションを推進中。
パナソニック デジタル株式会社
アナリティクスソリューション統括部
EXソリューション部 エキスパート
金森 政幸
アナリティクスソリューション統括部
EXソリューション部 エキスパート
金森 政幸
学生時代から今日のモノづくりの基礎である電気工学と電子情報数理を専攻。1998年からパナソニックグループ事業会社のMES開発・導入を手始めに製造領域のIT活用に携わり、製造業のデータ活用についてデータ取得から分析までの幅広い業務を経験。2025年からパナソニック デジタルにて業務経験を活かしたデータ分析品質向上とソリューション提案を担当。
パナソニック デジタル株式会社
アナリティクスソリューション統括部
エンタープライズソリューション部 ビジネスプロセスイノベーション課 アナリスト
切通 奈緒
アナリティクスソリューション統括部
エンタープライズソリューション部 ビジネスプロセスイノベーション課 アナリスト
切通 奈緒
ビジネスプロセスイノベーション課にてプロセスマイニングの導入・活用を担当。入社当初はパナソニック エレクトリックワークス社にて電材営業に従事し、現場に根差した業務理解を強みに業務プロセスの可視化・改善に取り組む。現在はさらなる価値創出に向け挑戦中。
パナソニック デジタル株式会社
アナリティクスプラットフォーム統括部
プラットフォームソリューション部 部長
北村 拓朗
アナリティクスプラットフォーム統括部
プラットフォームソリューション部 部長
北村 拓朗
開発現場の全工程に長けた技術出身の責任者として、構想から実装・運用高度化までを一貫して統括。グループ事業会社および複数職能領域に対し、データ活用基盤展開を主導してきた。クラウドとアプリケーションアーキテクチャ設計を軸にAI活用を見据えた再現性ある次世代データ基盤の型化と高度化を推進している。技術と経営を橋渡しするリーダーである。
データはあるのに、なぜ製造業の改革は進まないのか？
データを経営成果に変える製造業DXの実践戦略における勘所
内容
多くの企業でデータ収集や可視化は進んでいる一方で、「データはあるのに改革につながらない」という課題が顕在化しています。業務プロセスの複雑化が進む製造業においては、データを分析するだけでなく、改善アクションや経営判断につなげる仕組みづくりが求められています。
本セミナーでは、プロセスマイニングによる業務実態の可視化と課題発見のアプローチに加え、パナソニックの実践事例をもとにしたデータ活用の勘所をご紹介します。さらに、それらを継続的な成果へと結び付けるためのデータドリブン基盤構築の考え方や実践ノウハウについても解説します。 製造業の改革をどのように進めるべきか、またデータ活用を一過性の施策で終わらせず業務変革へつなげるために何が必要なのか。そのヒントをお持ち帰りいただけるセミナーです。
◆セッション1：AI時代での業務プロセス変革の課題とアプローチ
パナソニック デジタル 林 大介
◆セッション2：パナソニック内のデータ分析とプロセス分析による製造業務改善事例
パナソニック デジタル 切通 奈緒、金森 政幸
◆セッション3：データ駆動型の意思決定を実現するデータ基盤構築ノウハウ
パナソニック デジタル 北村 拓朗
セッション終了後、ネットワーキングあり（飲食付き、18:30まで）
※ 同業他社様のご参加はお断りさせていただいております。
※1社につき2名様までの参加とさせていただきます。ご来場者お一人ずつ申込をお願いいたします。
※お申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます。あらかじめご了承ください。
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