ITコラム





なぜ製造現場のノウハウは、データ化されずに失われていくのか? ~暗黙知が製造業のDXを止める組織、活かす組織の違い~

DXやデータ活用を進める中で、暗黙知はしばしば「DXの阻害要因」として扱われます。しかし実際には、暗黙知そのものが悪者なのではありません。問題は、暗黙知が構造として扱われていないことにあります。本コラムでは、製造現場の暗黙知を活かすDXの進め方についてお伝えします。

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「内製化」から「自走化」へ。現場が自らデータを使いこなすために重要なポイントとは?

DXやデータ活用の取り組みを進めても、現場で活用されないケースはよくあります。ここで起きているのは「導入した技術やツールの失敗」でなく、自走できる状態になっていないことが原因です。 本コラムでは現場がデータで意思決定し、業務改善を回し続けられる状態である「自走化」のヒントをお伝えします。

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データ分析のスモールスタートはなぜ失敗するのか? ~PoC止まりから抜け出せないDXの構造問題~

データ活用のために分析ツールをスモールスタートで導入しても、次のステップに進まないというケースはよくあります。問題は「スモールスタート」そのものではなく、スモールスタートの「設計」にあります。本コラムでは、ビジネス現場のデータ分析導入プロジェクトをPoCから先に進めるためのノウハウをお伝えします。

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なぜ製造業のDXは「現場の抵抗」に遭うのか? ~経営視点で考える、失敗しないDXに必要なビジネスアナリシス~

DX投資が「期待した成果」に結びつかない、これは各社の問題でなく、多くの製造業に共通する構造課題です。 DXの掛け声や投資規模に対し、経営成果が比例していない——その原因はどこにあるのでしょうか。

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